Un plan de negocios y estrategia comercial para los microempresarios de las cadenas atendidas por el proyecto desarrollado /

Sinopsis

Documento de formulación de plan de negocios que identifica características únicas basadas en la observación de las etapas de extracción de materias primas, producción y comercialización de la cadena productiva. Se inicia con una secuencia de los aspectos y factores de la estructura de la cadena productiva que comprende enumeración y descripción de las actividades relacionadas con la materia prima, sus técnicas de adecuación, el proceso de tinturado, el proceso técnico del tejido y el uso de las herramientas y equipos de trabajo. Se indican las características de los clientes y de la competencia, el proceso de agregación de valor al producto, los factores de éxito y de riesgo. Se enumeran los aspectos funcionales y disfuncionales identificados en el diagnóstico de cada uno de los eslabones de la cadena los factores críticos. | Se describen la estructura del plan determinada mediante planes específicos relacionados con el mercado, la exportación, lo organizacional, la puesta en marcha, la contingencia, y la producción y operaciones, de cada uno de los cuales se presenta la enumeración de sus aspectos y factores característicos en términos de análisis funcional, al tiempo que se señalan los factores de la competitividad de la participación en el mercado contemporáneo y los correspondientes ajustes del trabajo y la organización de la producción para garantizar el éxito relacionada con la prescripción de políticas de calidad, la eficacia tecnológica del equipo y herramientas de producción. En relación con el plan de comercialización se describen los clientes, la competencia; se presenta la definición de producto y servicios, del mercado en todos los aspectos determinantes (que comprende referencia de las cifras de ventas en ferias artesanales; comprende descripción de la relación producto-cliente. | En relación con el plan de exportación se revisan las cifras estadísticas en relación con los promedios de importación a los países clientes. Presenta también una descripción de la relación producto-cliente-extranjero, el análisis del consumidor, del mercado, los canales de distribución. En el plan organizacional se presentan las observaciones sobre el marco legal y las entidades vinculadas, la estructura constitutiva y operativa de la cadena, el acompañamiento empresarial. El documento comprende la descripción de algunas asociaciones identificadas y estructurada durante el Programa de Conformación y Estructuración de Cadenas Productivas, de cada una de las cuales se presentan las respectivas mesas directivas, tablas de costeo, estados financieros, proyecciones a cinco años, y algunos indicadores financieros relacionados con sus operaciones productivas y comerciales. Comprende el análisis de los actores y actividades de la cadena y su diagnóstico que indica la caracterización de los talleres artesanales y de algunas asociaciones pertenecientes, a partir de lo cual indica el grado de desarrollo y aplicación de tecnologías en la actividad artesanal y las manifestaciones asociativas de las localidades.

¿Dónde está?